COMPROMISO DE LA DIRECCION

La Gerencia de Metálicos Jotavel con la implementación del Sistema de Gestión de la Calidad demuestra su compromiso en la implantación, ejecución y seguimiento del SGC a través de:

• Programar juntas de revisión, difusión y formalización del programa.
• Revisar toda la información de entrada durante las juntas de revisión, la información que se revisa incluye los siguientes apartados:

            - Resultados de auditorias.
            - Satisfacción del cliente.

            - Desempeño de procesos y conformidad del producto.
            - Estado de las acciones correctivas y preventivas.
            - Acciones de seguimiento de revisiones.
            - Cambios que podrían afectar el SGC.
            - Recomendaciones para la mejora.
     

• Tomar decisiones basadas en la información de los documentos de entrada.
• Documentar los resultados de la junta de revisión por la dirección, deben incluir decisiones y acciones relacionadas con:

         - La mejora de la eficiencia del SGC y sus procesos.
          - La mejora del producto en relación con los requisitos del cliente.
          - Las necesidades de recursos.

 

• Planear las acciones a ejecutar asegurándose de que se hayan incluido todas las decisiones relacionadas con la mejora del SGC y sus procesos, así como las necesidades de asignación de recursos.
• De ser necesario, realizar cambios en la estructura del SGC, documentación y procedimientos.
• Registrar decisiones, cambios y ajustes a la estructura del SGC, en el Acta de Reunión H-GC-08.
• Dar seguimiento a las acciones tomadas.